François Antoine GIORDANI

Stratégie digitale et acquisition de leads :
– Élaboration et mise en place d’une stratégie digitale BtoB pour une solution RH innovante basée sur l’intelligence artificielle.
– Création de la page LinkedIn entreprise : rédaction optimisée, diffusion de vidéos de démonstration, génération de leads qualifiés auprès des décideurs RH.
– Reporting régulier et analyses des performances via KPIs (taux d’engagement, leads générés, conversions).

Événementiel professionnel et développement commercial :
– Participation active à des salons professionnels et conférences spécialisées dans les secteurs RH et IA.
– Présentation publique de l’outil Upikajob, démonstration des cas d’usages, valorisation de la solution auprès d’un public expert, développement d’une base solide de prospects et partenaires.

Optimisation de l’expérience utilisateur et SEO :
– Audit UX/UI approfondi du site de présentation, proposition et suivi des améliorations sur l’ergonomie, la navigation et le parcours utilisateur.
– Pilotage du référencement naturel (SEO) : audit sémantique, optimisation technique et rédactionnelle, amélioration du positionnement sur des mots-clés ciblés du secteur RH et formation.

Conception et production de supports techniques et pédagogiques :
– Coordination éditoriale, rédaction et conception graphique de plaquettes commerciales, guides utilisateurs et cas d'usages adaptés à chaque cible professionnelle.
– Collaboration régulière avec les équipes techniques et développement pour la mise à jour continue des supports en fonction des évolutions fonctionnelles de l’outil IA.

Élaboration et pilotage de la stratégie digitale :
– Conception et mise en œuvre d’une stratégie de communication digitale ciblée sur Instagram, avec une planification éditoriale optimisée pour générer visibilité et engagement.
– Production hebdomadaire de contenus diversifiés et pédagogiques : vidéos explicatives, visuels des réalisations, reels quotidiens mettant en avant le savoir-faire artisanal et la progression des projets.

Community Management et développement réseau :
– Animation quotidienne du compte Instagram : création régulière de posts engageants favorisant l’interaction avec une audience ciblée (clients potentiels, professionnels du bois).
– Développement stratégique du réseau professionnel par des actions de mise en relation proactive, augmentant significativement la notoriété.

Gestion de projets complexes & coordination opérationnelle :
– Coordination précise des différentes étapes des chantiers en interaction directe avec les parties prenantes, en assurant rigueur organisationnelle et suivi qualité.
– Gestion agile des contraintes et imprévus, garantissant ainsi la satisfaction finale et la tenue des délais convenus.

Relation Clients :
– Interlocuteur unique pour les clients : écoute active, diagnostic précis des besoins, accompagnement personnalisé, recommandations techniques et esthétiques basées sur les contraintes identifiées.
– Élaboration, présentation et ajustement des devis commerciaux avec réactivité et précision, dans un contexte nécessitant une forte diplomatie et fermeté bienveillante face aux exigences évolutives des clients.

Adaptabilité & Résilience Entrepreneuriale :
– Développement rapide d’un portefeuille client solide grâce à une mobilisation efficace du réseau local et personnel (cercle familial, amical, réseau d’anciens élèves).
– Capacité éprouvée à gérer simultanément les dimensions commerciales, administratives, logistiques et opérationnelles avec autonomie, sens de l’organisation et gestion rigoureuse du temps.

Communication interculturelle et adaptabilité
– Développement significatif des compétences linguistiques en anglais, à l’écrit comme à l’oral, dans un contexte professionnel exigeant une communication fluide et sans ambiguïté.
– Adaptation rapide à une nouvelle culture professionnelle, démontrant agilité et capacité à relever des défis en autonomie dans un contexte international.

Gestion logistique et optimisation du stock
– Pilotage et gestion opérationnelle quotidienne d’un entrepôt de stockage avec plusieurs milliers de références.
– Organisation rigoureuse des flux entrants et sortants afin d’assurer un suivi optimal des stocks, limiter les ruptures et améliorer la productivité logistique.
– Optimisation des processus grâce à la mise en place d’une communication claire, évitant erreurs et retards de livraison.

Relation client et installations
– Contact direct et régulier avec une clientèle anglophone pour planifier et assurer l'installation de meubles artisanaux haut de gamme.
– Adaptation rapide à un environnement entièrement anglophone pour assurer une communication efficace et garantir la satisfaction client.
– Gestion des interventions sur site, résolution proactive des demandes et éventuels problèmes afin d’offrir une expérience client optimale.

Stratégie digitale nationale et engagement des comités départementaux :
– Élaboration et déploiement d’une stratégie digitale unifiée à l’échelle nationale.
– Rédaction d’un livre blanc définissant l’identité visuelle, la structure des pages, les bonnes pratiques et la sécurisation des comptes.
– Coordination avec les comités départementaux pour assurer l’adhésion aux règles de communication malgré leur autonomie.

Community management :
– Gestion et animation des réseaux sociaux nationaux (Facebook, Twitter, LinkedIn).
– Développement et intégration d’un chatbot Facebook pour automatiser les réponses et orienter les utilisateurs.
– Mise en place d’une stratégie d’influence et de plaidoyer sur LinkedIn pour mobiliser les acteurs institutionnels et scientifiques.

Refonte du site institutionnel et des outils numériques :
– Pilotage du projet de refonte complète du site institutionnel (UX/UI, SEO, architecture de l’information).
– Développement d’une carte interactive nationale intégrant les actualités locales.
– Conception et déploiement d’un intranet modernisé avec chat interne, accompagné d’un guide des bonnes pratiques pour salariés, bénévoles et direction.

Innovation et développement de projets digitaux :
– Création de sites éducatifs et informatifs pour les enfants et le grand public.
– Conception de jeux vidéo pédagogiques et d’une expérience en réalité virtuelle sur le cancer du côlon.
– Mise en place d’un site collaboratif recueillant les témoignages des malades pour enrichir les futurs Plans Cancer nationaux.

Formation et événements internes :
– Formation des collaborateurs aux réseaux sociaux et outils digitaux.
– Présentation des stratégies digitales et résultats lors des assemblées générales et tables rondes fédérales.
– Organisation d’une journée digitale avec des intervenants professionnels pour sensibiliser aux enjeux du numérique.

Participation aux grandes campagnes :
– Plans Cancer 3 et 4
– Plaidoyers sur le prix des médicaments et le bisphénol A.